مشاوره مدیریت

اگر کاری که یک مشاور انجام میدهد منجر به نتیجه فوق نمیشود ؛ فعالیت consulting Management نیست
ابزارها و تکنیک هایی از قبیل profit / loss (P&L) یا Business process Management (‌BPM)
در واقع از مسئولیت های مهم یک مشاور : بالا بردن P&L در سازمان – حل مسئله – خلق نتیجه مورد نظر کارفرماست
کار در حوزه مشاوره مدیریت قطعیت ندارد و یک مشاور در حین انجام کار تاکتیک هم دارد که این اهمیت داشتن ابزار ها و مهارت هایی را برای کاهش احتمال خطا را به وضوح بیان میکند.
مهارت حل مسئله نیز شامل : بررسی فرآیند موثر ، متدولوژی ، سابقه قبلی ، تمرین و تکرار و آنالیز کردن میشود.