خدمات در این حوزه همراهی با صاحب کسب و کار برای حل یک مسئله در دو حوزه‌های Side Management بخش مشاوران یا در Business Side بخش کسب و کارش که به واسطه حل این مسئله و پیدا کردن موضوع قابل حل کمکی به وی گردد و نتیجه و دستاورد قابل اندازه گیری در اختیار او قرار گیرد.
اگر کاری که یک مشاور انجام میدهد منجر به نتیجه فوق نمیشود ؛ فعالیت consulting Management نیست ابزارها و تکنیک هایی از قبیل profit / loss (P&L) یا Business process Management (BPM) در واقع از مسئولیت های مهم یک مشاور : بالا بردن P&L در سازمان – حل مسئله – خلق نتیجه مورد نظر کارفرماست کار در حوزه مشاوره مدیریت قطعیت ندارد و یک مشاور در حین انجام کار تاکتیک هم دارد که این اهمیت داشتن ابزار ها و مهارت هایی را برای کاهش احتمال خطا را به وضوح بیان میکند. مهارت حل مسئله نیز شامل : بررسی فرآیند موثر ، متدولوژی ، سابقه قبلی ، تمرین و تکرار و آنالیز کردن میشود.
که هیچکدام بر دیگری ارجعیت و برتری ندارند تا زمانی که نیاز سازمان و مشتری به یکی از این دو مدل باشد هر دو کارآمد هستند. و ما در سوی تعالی این روند را همراه شما خواهیم بود.
اگر در روند حل مسئله نیز بخواهیم مراحل رو بصورت کلی بیان کرده باشیم ، میتوان گفت:
مخاطب گرامی،شما با تکمیل و ارسال فرم زیر می‌توانید از کارشناسان ما مشاوره دریافت کنید. پس از تکمیل و ارسال فرم، کارشناسان «سوی تعالی» به درخواست شما پاسخ و در صورت نیاز به مشاوره همراه شما خواهند بود.
ما در بنیاد سوی تعالی هدفمان این است که در کنارتان باشیم که کسب و کارتان را تا مرحله بلوغ و استقلال پیش ببرید. ما در به کارگیری دانسته‌های تخصصی تان کسب و کاریتان همراهتان هستیم که هوشمندانه پیش بروید و در نهایت این همراهی استقلال عملکرد داشته باشید؛ توانمندتر شدن شما برای تحقق خواسته عالی سازمانتان، هدف ماست .