بیزینس مدل
طراحی مدل کسب و کار
برای درک مدل کسب و کار ، ابتدا باید معنی و کاربرد مدل را فهمیده باشیم. مدل (Model) نمونهای از یک جسم ، مسأله، ، ایده، موقعیت یا هر چیز دیگری است که برای بررسی و ارزیابی بهتر آن ساخته میشود، مثلاً: تجسم ذهنیمان در مورد محصول را به صورت سه بعدی در کامپیوتر مدلسازی میکنیم. کرهی جغرافیا نوعی مدل از کرهی زمین است که برای تجسم بهتر موقعیت قارهها و کشورها استفاده میشود.
زمانی که تصویر کسی را ترسیم میکنیم، در حقیقت یک مدل از چهرهی او ساختهایم. ماکتی که از یک مرکز تجاری ساخته میشود، مدلی از آن در ابعاد کوچکتر است. مدل کسب و کار نیز به تصویر کشیدن و مکتوب کردن 4 اصل مهم است:
1) ارزش پیشنهادی کسب و کار ما چیست؟قرار است چه نیازی از بازار و مصرف کننده را پاسخ دهد و مزیت آن چیست؟
2) مدل درآمدی و فرمول سود ما چگونه است؟(چه مقدار در چه قیمتی)
3) منابع کلیدی کسب و کارمان را تعریف کنیم؟
4) فرآیندهای کلیدی کسب و کار ما چگونه طراحی و پیاده سازی میشود؟
با چنین تعریفی ، منظور از مدل کسب و کار، نمونهی شبیه سازی شده از یک کمپانی، فروشگاه، کارگاه تولیدی، کارخانه و … است تا اجزای آن سادهتر به رویت برسد و بتوان آنها را بررسی و ارزیابی کرد.
نقشه راه
به عنوان یک مدیر در سطح عملکردی خوب
در مرحله اول وضعیت فعلی پروژه به صورتی که قابل اندازه گیری باشد، ارزیابی می شود.
در مرحله دوم بهتر است نیازهای همکاران خود را ارزیابی، شناسایی و ثبت کنید.
در سومین قدم، نیازهای مشتریان خود را ارزیابی، شناسایی و ثبت کنید.
تصویر چشم انداز ایده آل کسب و کار خود را مجدد بررسی و ثبت کنید.
تفکر استراتژیک را بکار گرفته و برای برنامه های کوتاه مدت، اقدامات رقابتی برنامه ریزی و اجرا کنید.

سلمان ایزدی
بنیانگذار و مدیرعامل سوی تعالی، بیزینس کوچ و مشاور مدیران کسب و کار، بیزینس منتور شرکت های پیمانکاری و معماری، بنیانگذار و مدیر ارشد شرکت فنی مهندسی صنعت الماس
نمونه پروژه های موفق
سرمایهای برای رشدِ ماندگار»

مبلمان کلاسیک امیران در 3 مبلمان برتر ایران قرار گرفت!
مجموعه مبلمان کلاسیک امیران در زمان شروع 6 نیروی دفتری و 35 نیروی کارخانه و فروش 40 میلیارد در سال

رستاد مارکت آغاز به صادرات کرد!
مجموعه تولید متریال هربال و غذایی رستاد مارکت : در زمان شروع 1 نیروی دفتری و 5 نیروی کارخانه و

راه اندازی کارخانه؛ مجموعه اتصالات گازی سحرگاز
مجموعه اتصالات گازی و آتش نشانی سحرگاز وضعیت اولیه کسب و کار در زمان شروع 3 نیروی دفتری و 5
خدمات پیشنهادی
در گام های دیگر مسیر رشد

خدمات دیجیتال مارکتینگ

خدمات مدیریت پروژه

خدمات مالی مالیاتی

طراحی بیزینس مدل
متخصصین
تیم مدیریت پروژه ما





مشاوره رایگان
با ما در ارتباط باشید !
اگر نیاز به مشاوره بیشتری دارید، با کارشناسان ما در ارتباط باشید.
پرسش و پاسخ
سوالات متداول
برای همه! چه استارتاپ باشی چه شرکت باسابقه. بیزینس مدل مناسب بهت کمک میکنه مزیت رقابتی بسازی، منابع رو درست بچینی و بازار هدف رو دقیقتر بشناسی.
مدل نهایی بر اساس تحلیل بازار، رفتار مشتری، منابع شما و نمونههای موفق طراحی میشه. همچنین تستهای اولیه و بازخوردگیری انجام میدیم تا مطمئن بشیم عملیاتی و نتیجهبخشه.
بیزینس مدل چارچوب کلیه برای اینکه بفهمی چطور کار میکنی و پول درمیاری. ولی بیزینس پلن (طرح کسبوکار) جزئیات اجراییه همینه؛ مثل اهداف، بودجه، زمانبندی و فعالیتها. مدل، پایهی پلنه.
بیزینس مدل یا مدل کسبوکار، نقشهایه که نشون میده چطور قراره ارزش ایجاد کنی، اون رو به مشتری برسونی و ازش درآمد داشته باشی. بدون مدل مشخص، رشد پایدار، جذب سرمایهگذار و تصمیمگیری درست ممکن نیست.