می‌خواهم کسب و کارم را توسعه دهم

ممکن است شما یک کسب‌وکار فعال و موفق داشته باشید اما اهداف و استانداردهایی که شما در ذهن خود دارید بسیار بلندتر از اهداف فعلی کسب‌وکار شما باشد و دوست داشته باشید که کسب‌وکار خود را توسعه دهید و برای رسیدن به این مهم احساس نیاز به وجود یک تیم همراه دارید تا شما را در مسیر رسیدن به اهداف‌تان به‌درستی همراهی کند؛ بنیاد سوی تعالی شما را در مسیر توسعه‌ی کسب‌وکارتان همراهی می‌کند.

برخی از سوالاتی که ممکن است در هنگام شروع فرآیند توسعه دادن به کسب‌وکارتان برای شما پیش بیاید را به همراه پاسخ‌هایشان در زیر می‌توانید مشاهده کنید:

goal
چطور کسب‌وکارم را توسعه بدهم؟

از آنجایی که واژه‌ی توسعه بسیار کلی و نامفهوم است بهتر است که با ذکر یک مثال درخواست خود را شفاف‌تر بیان کنیم؛‌به عنوان مثال فروش امسال نسبت به سال گذشته افزایش یابد، سهم بازار امسال نسبت به سال گذشته بیشتر شود و ... . ما در بنیاد سوی تعالی همراه‌ شما خواهیم بود تا به شفافیت در نیازمندی‌های خود برسید و در مسیر هدف‌گذاری،‌ گام‌های درستی بردارید.

ابتدایی ترین مسیر برای صاحب ایده (استارت‌آپ)‌ آموزش‌های رایگان و در دسترس در فضای سوشال مدیا است. در صورت نیاز حتما از مشاوران کسب‌وکار سوی تعالی طی ۲ یا ۳ جلسه مشاوره‌ی رایگان بگیرید.

توسعه ی کسب‌وکار هماهنند پیاده‌سازی ایده‌ای نو نیازمند داشتن ملزومات زیر است:
۱. چشم‌انداز
۲. برنامه‌ریزی
۳. سازمان‌دهی
۴. تخصیص منابع و بودجه‌بندی
۵. تیم‌سازی و اجرا
برای این ۵ مورد،‌ طراحی بیزینس مدل در دستور کار قرار می‌گیرد و در بیزینس مدل میزان سرمایه‌گذاری مشخص می‌شود.

تحقیقات بازار در چند حوزه‌ و به صورت‌های میدانی و در بستر اینترنت رقم می‌خورد.
حوزه‌های تحقیقات بازار عبارت‌اند از:‌ بررسی بازار، بررسی مشتریان، بررسی محصول، بررسی قیمت و آینده‌پژوهی. بنیاد سوی تعالی همراه شما برای بررسی و تحقیقات بازار است.

هرآنچه تا به امروز انجام داده‌اید را لیست کنید، آنچه منجر به نتیجه شده و آنچه بی‌ثمر بوده را مجزا کنید، دسته‌ی اول را در اولویت و دسته‌ی دوم را اصلاح یا حذف کنید و برای برنامه‌های جدید سراغ مشاورین کسب‌وکار بروید.

آگاهی به سازه‌ی اصلی (استراکچر) مرتبط با صنف فعالیت کسب‌وکارتان و نیازمندی‌های مشتریان شما گام اول و مهم‌ترین زیربنای توسعه‌ی کسب‌وکار شما در هر صنعت و بخشی‌ست.

پله اول را شما سپری کرده‌اید و فقط وظیفه‌ی ثبت تجربه کسب و کارتان در گذشته را دارید. امروز را نقطه صفر کسب و کارتان بدانید و با بهره‌گیری از تجربیات گذشته برای دست آوردهای آینده تان برنامه ریزی کنید.

لازم است ئیش از اقدام به فرنچایز، کیفیت کسب‌وکارتان را زیر نظر یک متخصص کسب‌وکار بررسی و مستندات آن را ثبت کنید؛ سپس بسیار شفاف‌تر و با دید بهتری می‌توانید تصمیم‌تان برای فرنچایز را اجرایی کنید.

درخواست مشاوره

مخاطب گرامی،‌شما با تکمیل و ارسال فرم زیر می‌توانید از کارشناسان ما مشاوره دریافت کنید. پس از تکمیل و ارسال فرم، کارشناسان «سوی تعالی» به درخواست شما پاسخ و در صورت نیاز به مشاوره همراه شما خواهند بود.