چالش ها
چالش هایی که حل آن تخصص ماست
رقبای ما در دنیای دیجیتال از ما پیشی گرفته اند.
بارها شنیده ایم که بهترین استراتژی با بیشترین نرخ بازگشت سودآوری، سرمایه و جذب مخاطب، بازاریابیِ محتوا است. این نکته هم بیان شود که منظور از بازاریابی محتوا، تهیه و تولید محتوای با ارزش است. مذاکره قبل ، حین و بعد از هر اقدامی امری حیاتی ست ما در سوی تعالی بر این باوریم که محتوا نقش مذاکره کننده را دارد و در فعالیت بازاریابی به جذب کننده اصلی تبدیل می‌شود. جذابیت آنچه ارائه میدهیم که نگرش ما نسبت به کسب‌وکارمان است.
- ارزیابی وضعیت فعلی کسب و کارتان را انجام دهید، ارزیابی که قابل اندازه گیری باشد.
برنامه‌ریزی ابتدایی ترین و پراهمیت ترین موضوع مداومت در هر کاری است.
- زمان تولید محتواست! محتوا می‌تواند براساس منابع، تجربیات، سایت‌های داخلی و خارجی و … شکل بگیرد.
- باید تصمیم بگیریم آن را در چه قالبی نمایش دهیم، با انتخاب ابزار مناسب برای نشر محتوا
- انتخاب کانال ارتباطی با مخاطبین ، رسانه ای که متناسب با دسته مخاطبین ما باشد و در نهایت آنالیز محتوا
در مدیریت منابع انسانی به مشکل برخورده ایم.
پر واضح است که واژه منابع انسانی را مادامی که به واژه سرمایه انسانی تبدیل نکنیم از همه توانمندیهای این بخش بهره مند نخواهیم شد. این ابتدایی ترین تغییر نگرش برای یک مدیر و صاحب کسب و کار است. پس اکنون هم نظریم که این بخش از ذینفعان را میتوان سرمایه انسانی شمرد و تعامل سازنده تری با آنها داشت. هر رویکردی؛ از جمله توسعه بازار،سیستم سازی؛دستاورد مالی و … از مسیر توسعه و ارتقا سرمایه انسانی کسب و کارمان آغاز خواهد شد.
پراهمیت هستند افرادی که تخصص و زمان خود را در اختیار شما قرار می دهند،به پرسنل خوب خود به عنوان سرمایه های سازمانتان نگاه کنید،دید شما و رفتار شما با همکاران خود در سازمانتان تعیین کننده بازخورد و عملکرد و بازدهی درست آن هاست.مشاوران منابع انسانی ما شما را همراهی می کنند در خدماتی همچون ایجاد زیرساخت فرآیندهای اداری مربوط به منابع انسانی،ایجاد فرهنگ سازمانی و قابلیت تغییر عادات سازمانی،روند ارتباط با کارکنان،ایجاد زیرساخت ارتباط موثر و حل مسئله ای برای سازمان و کارکنان،آموزش و ارتقاء کارکنان
- ایجاد زیرساخت،فرآیندهای اداری (چک لیست‌های جلسات، گزارشات، بررسی عملکرد و…)
تست‌های شخصیت‌شناسی و مهارت سنجی (اقدام و آنالیز)
- تدوین شرح شغل، طراحی چارت ســازمانی و شرح وظایف کارکنان
- آشنایی‌با‌موضوع پراهمیت و‌استراتژیک‌جذب،نگهداشـت، استخدام،اخراج‌و‌اقدام‌برای‌آنها
- برقراری سیستم پاداش، تنبیه، حقوق و دستمزد پرسنل و فرآیندهای آن در کسب و کار
- شناسایی و حل مسائل کارکنان درکسب و کار و همچنین آموزش و ارتقای آنها
- بررسی عادات سازمانی و قابلیت تغییر فرهنگ سازمانی